Qu’il s’agisse d’entrepreneurs, d’ingénieurs, de soudeurs ou de techniciens de maintenance et de service, les employés qualifiés sont la ressource numéro un dont l’industrie du CVC dépend le plus pour répondre à la demande croissante de climats intérieurs confortables.
Par exemple, l’American Welding Society prévoit que d’ici 2026 , les États-Unis auront besoin de 336 000 soudeurs supplémentaires. Ce besoin est motivé par le nombre de postes actuellement non pourvus, l’attrition et les nouveaux postes générés par la croissance de l’industrie.
Comment l’industrie du CVC va-t-elle répondre aux besoins massifs en main-d’œuvre ? Nous ne constituerons les équipes dont nous avons besoin qu’en recrutant, en embauchant, en formant et en fidélisant les femmes pour des carrières dans les professions essentielles du CVC. Inviter plus de femmes dans l’écosystème CVC aidera à combler le manque de main-d’œuvre qu’il connaît et à créer une culture plus diversifiée et accessible. Plus nous serons accueillants, plus il sera facile de combler les postes vacants d’ouvriers qualifiés et de techniciens provoqués par la vague de départs à la retraite au cours des dix dernières années.
La bonne nouvelle, c’est que dans certains secteurs de la main-d’œuvre du CVC, la représentation des femmes augmente. En 2019, 15 % des professionnels de l’ingénierie étaient des femmes1. Nous voyons des femmes ingénieures travailler dans la conception mécanique et de systèmes, la consultation et la spécification, ainsi qu’avec des entrepreneurs.
Mais l’inclusion des femmes dans les métiers comme la soudure, la tuyauterie et la ferronnerie est terne. Les femmes n’occupent que 4 % de tous les emplois dans le secteur de la construction et de l’artisanat2. Le nombre de femmes travaillant dans les métiers et la construction n’a jamais été aussi élevé, mais seulement 300 000 femmes occupaient activement des emplois dans les métiers en 2020. 3 L’industrie du CVC dépend fortement de ces groupes commerciaux pour construire et installer ses systèmes, et nous ne répondrons à la demande que si nous accueillons des femmes dans la main-d’œuvre du CVC.
Que peut faire l’industrie du CVC pour changer cela ?
Les femmes s’intéressent aux métiers du CVC - Nous devons les accueillir
Tout d’abord, nous devons dire clairement que nous voulons des travailleuses dans notre équipe et faire en sorte qu’elles se sentent les bienvenues ! Nous devons activement recruter, embaucher, former et retenir les femmes dans le domaine du CVC et des métiers. La faible représentation féminine n’est pas due à un manque d’intérêt de la part des femmes.
Une enquête exhaustive menée par l’Institute for Women’s Policy Research (IWPR) a révélé que les femmes de métier sont attirées par les emplois commerciaux en raison de leurs revenus élevés, de bons avantages sociaux, de la possibilité de faire un travail physique, de contribuer et de trouver une communauté.
Le principal obstacle à l’entrée d’un plus grand nombre de femmes dans les métiers est qu’elles ne sont pas au courant des possibilités, et encore moins des exigences en matière de formation ou de ce qu’il faut faire pour réussir. Les femmes reçoivent rarement de l’information sur les carrières dans les métiers à l’école secondaire ou dans les collèges communautaires. La plupart n’ont jamais rencontré de femme dans un métier car seulement une sur 20 est une femme. 4
Deuxièmement, nous devons déboulonner le mythe selon lequel les femmes ne peuvent pas travailler dans les métiers. Pour ce faire, Trane a interviewé trois femmes professionnelles dans différentes carrières dans le domaine du CVC afin d’obtenir leur point de vue sur les raisons pour lesquelles les femmes peuvent réussir dans le CVC et les métiers. Ils ont également démystifié quelques mythes séculaires dans le processus.
1) Les femmes peuvent effectuer le travail physique requis dans les métiers
La plupart des femmes peuvent effectuer tout le travail physique requis pour un emploi dans un métier. Le travail dur et physique a imprégné la vie des femmes pendant des siècles, et beaucoup d’entre elles s’épanouissent dans la construction et la création de choses.
Hayley Whiting, apprentie tuyauteure à la section locale 597 du syndicat de Chicago, a participé à un programme d’apprentissage et de formation organisé par Chicago Women in the Trades (CWIT) pour se préparer à sa carrière dans le métier. En participant au Programme d’opportunités techniques (TOP), elle a appris ce qu’on exigerait d’elle physiquement pour réussir en tant que soudeuse certifiée.
« D’abord et avant tout, j’encourage les femmes à se lancer dans les métiers parce que cela en vaut la peine. Cela en vaut la peine à 100 % » – Hayley Whiting, apprentie tuyauteure, Chicago - Section locale 597 du syndicat
« Le premier jour, il faut ramasser les choses qui sont lourdes. Si vous pensez que vous êtes capable de le ramasser, ramassez-le. Si vous êtes capable de faire le travail, faites-le parce que cela en vaut la peine », dit Hayley.
« Les femmes font un travail sale et dur depuis toujours. Les hommes n’étaient pas les seuls à labourer les champs. Les femmes étaient là. Pendant la révolution industrielle, les femmes étaient dans les villes et travaillaient dans des moulins, des usines et des usines, faisant fonctionner des machines et travaillant de leurs mains.
En plus de la formation technique en soudage, CWIT a fourni des routines d’exercices aux femmes à suivre pour développer leur force.
« Je dis toujours aux femmes : ne laissez pas les hommes vous priver d’un emploi. Vous devez être prêt à dire : "Je l’ai. C’est bien. J’ai compris. Et vous prenez quelque chose, et vous le faites. Et parfois, ce n’est pas le cas.
2) La formation est abordable et génère rapidement des revenus
Certaines professions du CVC nécessitent des coûts initiaux substantiels pour obtenir un diplôme universitaire. D’autres emplois qualifiés dans le domaine du CVC ne coûtent que des milliers de dollars à apprendre au lieu de dizaines de milliers de dollars.
Les femmes peuvent gagner de l’argent tout en apprenant un métier et en obtenant des certifications. Les professions commerciales utilisent un système à plusieurs niveaux de renforcement des compétences qui commence par l’apprentissage.
Un apprentissage est un cheminement de carrière organisé par un employeur, un syndicat ou un groupe professionnel qui permet aux gens de se préparer et de se former à une profession tout en acquérant une expérience de travail rémunérée, un enseignement en classe et des certifications. Selon le ministère américain du Travail, 92 % des apprentis qui terminent un apprentissage conservent leur emploi, avec un salaire annuel moyen de 72 000 $. 5
« Beaucoup de parents n’ont aucune idée que leurs enfants peuvent vraiment bien gagner leur vie dans les métiers », déclare Beth Rovazzini, présidente de B&W Plumbing and Heating à Indianapolis, dans l’Indiana. « Ils pensent que leur enfant sera un ouvrier pour toujours, gagnant un peu plus que le salaire minimum, et n’ont aucune idée de ce que cela peut être. Trois de mes apprentis de troisième année ont tous acheté une maison.
3) Vous pouvez commencer dans les métiers à presque n’importe quel âge
Peu de femmes entrent dans un métier directement après l’école secondaire. La plupart des apprenties ont 25 ans ou plus, et 43 % ont 35 ansou plus6.
Comme Hayley Whiting, de nombreuses femmes se sont lancées dans les métiers pour changer de carrière. « Je suis allé à l’école d’anglais, principalement parce que je voulais faire du travail communautaire et de l’organisation communautaire. À la fin de la vingtaine, je décidais si je devais retourner à l’école ou changer de vitesse. Et j’ai choisi la construction.
4) Les professions commerciales sont réalisables pour les personnes ayant une famille
Les femmes peuvent trouver des carrières dans le domaine du CVC qui correspondent à leur style de travail et à leur emploi du temps, qu’elles aiment travailler dans la « vie de bureau » ou sur les chantiers.
Bien que les emplois dans les métiers puissent fournir des heures supplémentaires lucratives, vous ne pouvez pas ramener votre travail à la maison le soir, même si vous le vouliez, car la plupart des chantiers ferment avant la tombée de la nuit. Lorsque vous travaillez dans un métier, il y a généralement une fin ferme à la journée de travail lorsque vous pouvez rentrer chez vous avec vos familles.
Des milliers de femmes qui travaillent dans les métiers concilient vie familiale et travail dans les métiers. Dans l’enquête de l’IWPR, 50 % des femmes de métier, des apprenties et des travailleuses de voyage ont des enfants de moins de 18 ans et 21,9 % ont des enfants de moins de six ans.
Beth Rovazzini note qu’un bien meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée a évolué dans l’industrie du CVC que dans d’autres carrières, ce qui peut sembler contre-intuitif pour beaucoup de gens.
« À l’époque, les gars faisaient des heures supplémentaires autant qu’ils le pouvaient, même sept jours sur sept », explique Beth. « Maintenant, les samedis sont précieux. Les gens ne veulent pas abandonner cela. C’est une conversation que nous avons dès le départ avec les gens, pour leur faire savoir combien de temps ils devront travailler afin qu’ils puissent se sentir bien à ce sujet.
5) Les alliés du CVC sont là pour coacher, encadrer et parrainer les femmes
Ingénieur professionnel (P.E.) Jessica Ely a expliqué qu’un réseau de mentors, de coachs et de sponsors l’a aidée à progresser tout au long de sa carrière en plusieurs étapes dans l’ingénierie et la sous-traitance CVC. Son premier allié masculin a été son grand-père, qui l’a emmenée sur les chantiers quand elle était petite.
Après l’université, elle a commencé comme ingénieure mécanique dans une société d’ingénierie et, au fil des ans, a occupé différents rôles dans les domaines de l’ingénierie et de la sous-traitance du CVC. Aujourd’hui vice-présidente chez CCI Mechanical Inc., elle occupe un poste de direction et se concentre sur le développement des affaires.
« J’ai eu un mentor qui est devenu parrain », dit Jessica. « Ce fut le moment charnière pour moi lorsque j’ai eu un mentor qui m’a défendu lorsqu’il était à la table, mais je ne l’étais pas. Il m’a encouragé à faire preuve d’audace et à aller bien au-delà de mes capacités.
Jessica définit les rôles comme suit :
Coach – « Un coach est une personne qui vous donne des directives quotidiennes sur les compétences dont vous avez besoin pour votre rôle et vos projets. Ils vous enseignent les compétences dont vous avez besoin pour progresser et construisent votre boîte à outils spécifique au poste.
Mentor – « Je vais voir mon mentor pour discuter des conversations interpersonnelles et je lui demande de m’aider à comprendre les tendances comportementales que je ne peux pas voir. Un mentor est une personne qui peut vous alerter de vos angles morts.
Parrain – « Un parrain est la personne qui vous défend lorsque vous n’êtes pas dans la pièce », explique Jessica. « Il ou elle prononce votre nom, vous gardant à l’esprit des autres membres de l’organisation jusqu’à ce que vous ayez gagné votre place à la table. »
6) Il y a un réseau croissant de soutien pour les femmes dans les métiers
Les organisations de femmes et de femmes de métier font la promotion efficace des emplois dans les métiers et fournissent de la formation, du soutien et de l’éducation aux femmes qui entrent dans les métiers. Parmi les personnes qui ont participé au sondage de l’IWPR, 31 % ont déclaré avoir commencé un programme d’apprentissage dans les métiers après avoir terminé un programme de préapprentissage réservé aux femmes.
- De nombreux syndicats ont des comités de femmes ou parrainent des programmes pour encourager l’entrée et la participation dans les métiers et aider les femmes à trouver un soutien financier pour couvrir les coûts de formation.
- Des groupes de femmes de métier existent dans presque tous les États. Ils préconisent que les femmes embauchent des objectifs dans le cadre de projets financés par des fonds publics et qu’elles améliorent la culture et les politiques positives en milieu de travail.
- Il existe de nombreux organismes nationaux à but non lucratif pour soutenir les femmes dans des métiers spécifiques et soutenir l’avancement des femmes leaders.
- Le Bureau des femmes du ministère du Travail des États-Unis fournit des ressources et des webinaires pour aider les employeurs à recruter des femmes et à accroître la diversité dans les métiers.
Il faut plus de femmes dans les métiers pour que les métiers soient meilleurs pour les femmes
Aussi prometteuses que soient les carrières commerciales pour les femmes, des obstacles inquiétants peuvent encore exister, notamment le harcèlement sexuel, la discrimination, l’absence de promotion, d’avancement et l’égalité salariale. La seule façon de changer rapidement ces conditions est d’augmenter la représentation des femmes dans les professions du CVC et des métiers.
Trane s’efforce d’éliminer les obstacles systémiques à la diversité et à l’inclusion en créant une culture inclusive, en responsabilisant les dirigeants et en modifiant nos politiques et procédures pour créer une main-d’œuvre diversifiée. Nous invitons nos pairs de l’industrie, nos fournisseurs, nos fournisseurs, nos distributeurs et nos concurrents à nous rejoindre.
Avec l’évolution des attitudes à l’égard des femmes dans la construction, les métiers spécialisés et les carrières en ingénierie et la croissance des réseaux et des groupes de soutien pour les femmes, il est temps pour le CVC d’accueillir les femmes de tous âges, de toutes races et de tous horizons pour examiner les avantages et les possibilités de carrières dans le CVC.
1. « Les femmes représentent près de la moitié de la main-d’œuvre américaine, mais seulement 27% des travailleurs STEM », Bureau du recensement des États-Unis
2. « Un avenir qui vaut la peine d’être construit », Institut de recherche sur les politiques féminines
3. Calcul de l’IWPR basé sur les données pour les « Professions de la construction et de l’extraction » du tableau 11 du Bureau of Labor Statistics (BLS) des États-Unis, 2021a.
4. Bureau américain des statistiques du travail
5. Département du Travail des États-Unis
6. « A Future Worth Building Report », Institut de recherche sur les politiques féminines
Soutien aux entrepreneurs
À propos de l’auteur
Michelle Murphy, vice-présidente des ressources humaines de Trane Commercial Americas
Michelle Murphy est vice-présidente des ressources humaines pour l’activité CVC commercial de Trane Technologies pour les Amériques, qui est commercialisée sous le nom de Trane. Elle est responsable de la stratégie RH de l’entreprise, des ventes et de la formation technique, de la rémunération des ventes et de l’analyse de la main-d’œuvre. Elle est également responsable des relations de travail à l’échelle de l’entreprise ainsi que des solutions RH soutenant la région Amérique latine.
Avant d’occuper son poste actuel, Michelle était directrice de la diversité et vice-présidente de la gestion des talents, où elle a dirigé les efforts de l’entreprise pour créer un environnement de travail diversifié et inclusif, transformer la culture et développer des principes de leadership. De plus, elle était responsable de la gestion des talents pour l’entreprise, assurant une expérience cohérente aux employés, du recrutement à la rétention et à la promotion. Elle est une fervente partisane de la diversité et de l’inclusion et est membre fondatrice du réseau des employées de l’entreprise.
Michelle est titulaire d’une maîtrise en conception pédagogique et en technologie de l’Université Western Illinois et d’un baccalauréat en communication organisationnelle et en affaires de l’Université d’État de l’Illinois. Elle siège actuellement au conseil d’administration de Reading is Fundamental, la plus grande organisation à but non lucratif d’alphabétisation des enfants du pays.